A Propos

Historique de la Coordination des Oeuvres Medicales

La Coordination des Œuvres Médicales de la 26e Communauté Méthodiste Libre au Congo a été créée en 1980 par la communauté Méthodiste Libre au Congo. 

But : apporter des soins de santé primaire ,secondaire et tertiaire aux familles rurales afin d’en réduire le taux de mortalité et de morbidité.

La première coordinatrice  fut une missionnaire MYRA ADAMSON basée à Mshimbakye de 1980  à 1990 ; durant cette période on a créé les Centres de Santé Nundu,Mshimbakye,Bwala,Nakiele, Kabambare, Mikenge, Minembwe,…

  • Structures sanitaires : COORMED compte 53 structures sanitaires dont 3 hôpitaux généraux de références, 6 centre hospitaliers, 1 institut Technique Médical de Nundu et 45 Centre de sante
  • Ressources humaines (statistiques 2025) : COORMED embauche à son sein 501 staffs nationaux   dans l’ensemble de son organisation dont  2 Médecins  spécialistes (Gynécologue et Chirurgien), 21 médecins généralistes, 8 administrateurs gestionnaires, 313 infirmiers, 2 assistants en pharmacie ,8 Techniciens de laboratoire, 2 nutritionnistes, 1 anesthésiste, 15 accoucheuses et 129 autres catégories des agents disponibles  pour assurer une couverture complète des communautés desservies.
  • Planification (exercice 2026) : 2 médecins spécialistes en formation (pédiatre et un médecin Gynécologue), 4 accoucheuses, 2 laborantins, 10 infirmiers, autres catégories 10 agents

Institutions de la COORMED

  1. Conseil d’Administration : la réunion du Conseil Médical est tenue une fois  l’an sous le patronage de Monseigneur Evêque qui en est le président du Conseil Médical (PCA), un membre  partenaire CAHO  et un secrétaire. Rôles : Evaluer  des activités de la Coordination Médicale exercice passé, Valider les décisions  et adopter le  plan d’action opérationnel pour l’année suivante.
  2. Bureau de la Coordination des Œuvres Medicales ( Equipe technique)Bureau de la Coordination des Œuvres Medicales : il gère au quotidien toutes les activités  des structures sanitaires.  Assurer des supervisions régulières et formatives des  agents, collaborer avec les institutions étatiques du Gouvernement (Ministère, Division Provinciales de la sante, Zone de sante), représenter  l’Eglise dans des réunions stratégiques et techniques des Zones de sante, préparer le rapport annuel (narratif et financier)  à présenter au Conseil Médical,   à la réunion du Conseil d’Administration de la 26e CMLC et parfois la réunion du CAHO. Recherche de partenariat
  3. Structures sanitaires : ils sont de membres à la réunion du Conseil Médical : 
  4. responsable des formations sanitaires (Médecins Directeurs et Administrateurs gestionnaires), Infirmiers Titulaires et Préfet de l’Institut Technique Médical ;
  5. nos surintendants de conférences annuelles, les aumôniers de nos établissements de soins ;
  6.  les Médecins Chefs Zones de Sante partenaires ; 
  7. Autorité politico-administratif de la place (Chef de Secteur) ;
  8. Autres partenaires technique,  financier et logistique de la COORMED.

NOS DOMAINES D’INTERVENTION :

  • Sante-Nutrition
  • Wash
  • Sécurité alimentaire
  • Violence sexuelle basée sur le genre et santé mentale
  • Gestion des catastrophes et épidémies
  • Renforcement de capacités
  • Assistances humanitaires
  • Partenariat /fundraising

Défis majeurs :

  • Faible appui financier, technique et logistique permanent pour bien agir et satisfaire le besoins de la population (PTF réduits) ;
  • Insécurité récurrente et accès difficile dans certaines zones de sante rurales partenaires  à l’Est de la RDC ;
  • Plan de contingence est réalisé à faible pourcentage (15%) pour une réponse rapides aux catastrophes et épidémies ;

Nos partenaires :

  1. CAHO  (Central Afrique  Health Organisation)
  2. LIFE NET International
  3. Département des Œuvres Medicales de l’ECC/Sud- Kivu
  4. IMA World Health/USAID